タイトル

CPMへの道第2部需要創造型戦略15の落とし穴⑭
需要創造というけれど、ベンチマーク、コンピテンシーモデルをつくったら、これまでと同じ連続性の見本ばかり
組織の中にある「ベンチマーク」対象事例を確認せよ

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