やる気のないメンバーへの働きかけ

あなたはやる気のないメンバーに対してどのように働きかけるだろうか?とにもかくにもはっぱをかける、やらないとえらいことになるぞと危機感をあおる、やり方を手取り足取り教えることでとにかく行動してもらう・・・選択肢はさまざまである。


その奥には「やる気がないのだから、強制的に動かすしかない」「やる気がないのだからやり方と道を示して動かすしかない」というロジックがあっての働きかけであるし、いずれもメンバーは何かしらの行動は起こすだろうが、それで主体的なやる気は引き出されるのだろうか?


実は「強制的に指示するからやる気を削いでいる」「やり方を教えるから自分で考える意欲を低下させている」ということはないだろうか?


主体的に動いてもらいたいならば、我々の働きかけが実はそれを阻害しているのではないかと、一度振り返ることこそ必要なアクションではないだろうか。


株式会社ジェック 越膳 哲哉

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