とある打ち合わせで、「それは技術的に無理ですね」という回答に対し、「技術的に無理というのは今の世の中の技術水準では無理なのか、御社の技術力では無理なのか、予算内で活用できる技術では無理なのか、どのような意味ですか？」と質問した際にふと気づいた。
新しい事業を、サービスを、価値を創造しなければこれからの未来は創れない。
「今は変革の時代であり、過去のビジネスモデルの限界が来ている。新たなビジネスモデルを創り出すイノベーションを組織に生み出すことが必要だ」という認識は、今の時代に生きる私たちにほぼ共通のものである。
しかし同時にそのイノベーションが中々生まれていないのも事実なのである。
自社に対し新しい視点・視座でイノベーションを提案するものの、「それができれば理想だが現実的ではない」と却下される経験を少なからずしてきているし、同じぐらいの量で提案する前に「これは理想論すぎる。現実には成しえないだろう。」と考え提案すること自体をあきらめて来たのではないか、と考えてしまった。
そうしていくつもの「想い」をあきらめてきたその時点で、その判断には自分なりの理由はあった。
しかし「成しえない」というのは、「どれほど努力しても成しえない」のだろうか？
「楽には成しえない」から「どれほど努力をしても成しえない」という意味に置き換えて、「膨大な努力」から逃げているのではないだろうか？
おそらくこれからもいくつものことをあきらめていくのだろう。
しかしあきらめる前に、「それは本当にどれほどの努力をしても成しえないことなのか？」と自身に問う習慣ぐらいは身につけていきたいもの、と改めて感じる瞬間であった。
株式会社ジェック 越膳 哲哉