転んでもただでは起きない「業績魂」の意識を育てよう!

環境変化が激しい今日、好むと好まざるとにかかわらず事は起こる。

起こった事を「問題」ととらえて、その原因を探り、この手の問題が二度と起こらない方向に組織のエネルギーを集中させていくということも、時には必要なことかもしれない。


しかし「問題」をいくら解決してもそこから直接利益は生まれない。あらゆる問題を業績に結び付ける機会に出来ないかという発想が必要なのだ。



ある日、千利休のもとに秀吉が訪ねてくることになった。

用意万端、整え終わって、やがて秀吉が到着する時刻が迫ったとき、小坊主が青くなってすっ飛んできた。花生けを落として口の辺りをこわしてしまったためだ。別のものを用意する時間がない。


利休はその花生けをしばらく眺めていたが、やがて手に取り、縁側に出てそのふちをさらに叩いた。花生けの口は小僧が欠いた以上に大きく斜めに裂けた。そこに利休は静かに花を生けた。

ぱくっと斜めに口を開いた花生けに投げ入れられた野の花。


完璧の美は消えたが秀吉が嘆賞した。破格の美を創造したのだ。



ピンチをチャンスにするために、転んでもただでは起きない執念を日頃から組織の中に植え付けておきたい。

そのためには、あらゆる問題を業績に結び付ける機会にできないか、組織の焦点を合わせるべきである。


20140917 ジェックメールマガジンより

最新記事

すべて表示

新たな動きを加速させる秘訣

~変革を伴う新たな動きを組織に浸透させることができるマネジャーが共通してやっていること~ Q 下期より、営業の動き方を変える施策を出しました。私どもの営業メンバーは、お客様の現場に強く、現場担当者とは、競合他社よりもしっかりした関係ができています。 しかし、上期は主要顧客先で、こ

成長しないのは会社のせい?

成長しないのは会社のせい?努力の主体は自分 ジェックでは、新入社員向けに「学生意識から、企業人としての意識への切り替え」を目的とした研修を行っています。なぜなら、学生のことの意識のままで、企業でうまくいくとは限らないからです。 例えば、学生は授業料を払って学校に通います。とこ

創業 1964年6月

本社:東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階|日本

TEL 03-3986-6365 

大阪 名古屋 

嘉顧企業管理諮詢(上海)有限公司

JECC VIETNAM COMPANY LIMITED