多様性の時代といわれている。
複数の市場が絡み合い、コラボレーションし、新たな価値を創りだしていく
ためには、企業は、働き方や価値観・人材の多様性を活かしながら、
イノベーションを起こしていく人と組織づくりへの転換を迫られている。
どの企業にもいらっしゃると思うが、ジェックには、何か困ったことが
あったら、とりあえず相談する対象として、Ａさんという人がいる。
聞いたことがないこと、前例にないこと、新しいことを求められた時など、
自分の中に「解」が無い場合に、まずＡさんに聞いたり相談したりするのだ。
なぜ、Ａさんに相談するかというと、普段から色々なことにアンテナを立て、
取り入れているから物知りで、「解」を導き出す"引き出し"が多いことと、
新しい相談ごとをおもしろがって聞いてくれるからである。
なおかつ、Ａさん自身が知らないことでも、その場で調べ、それなりの
アイデアをくれたり、一緒に動いて成果を出そうとしたりしてくれる。
こうしてＡさんには情報が集まり、ますます新しい知識やスキルが身につき、
人から頼られる存在となっているのである。
組織に、"引き出し"が多いＡさんが一人い